|
|
|
|
|
"Muitos
aspirantes à liderança deixaram
de atingir suas metas porque careceram
de convicção em suas respostas."
Michael Treacy / Frad Wieserma |
|
|
Gerenciamento
de Crises |
|
|
|
|
Implantação
de Programas de Gerenciamento de Crises a partir
do levantamento de situações potencialmente
críticas e da discussão com o cliente
sobre os procedimentos e formas de administrar
essas situações. Inclui elaboração
de manuais - versões impressa ou on line
- formação e treinamento de Brigadas
para Gerenciamento de Situações
Críticas.
|
|
|
|
|
|
Planejamento
Estratégico
de Comunicação |
|
|
|
|
Diagnóstico
das necessidades de comunicação
do cliente a partir da imersão em suas
atividades e análise da situação
por profissionais experientes. Junto com o cliente,
é feito o levantamento dos pontos fortes
e fracos, aponta-se oportunidades e são
propostos e traçados os caminhos a serem
trilhados. O Plano Estratégico de Comunicação
pode ser implantado pelo cliente ou por ambos.
|
|
|
|
|
|
Media Training |
|
|
|
|
Treinamento
de equipes para o relacionamento com a imprensa.
É um curso prático de como lidar
com os jornalistas que conta com o suporte e a
presença de profissionais de renome em
jornais, revistas, rádio, televisão
e agências de notícias, dependendo
do interesse e da necessidade do cliente. Além
de uma visão geral sobre a imprensa, possibilita
a formação de porta-vozes.
|
|
|
|
|
|
Media Meeting |
|
|
|
|
Workshop
sobre como lidar com a imprensa, ministrado pelos
profissionais da C&Lage e ancorado por um
jornalista de renome na imprensa. Permite a troca
de informações e de experiências
que podem ser úteis na condução
dos negócios do cliente.
|
|
|
|
|
|
Auditoria de
Imagem |
|
|
|
|
Acompanhamento
da exposição do cliente e de seus
concorrentes na mídia através dos
clippings (coleção de notícias)
de jornais, rádio, televisão, agências
de notícias e sites. Possibilita a análise
quantitativa (espaço ocupado na mídia
impressa ou tempo em rádio e televisão)
e também a avaliação qualitativa
(contextualizada) de como o cliente foi retratado
pela imprensa. Pode ser muito útil para
orientar a tomada de decisões emergenciais.
|
|
|
|
|
|
Publicações
e Folheteria |
|
|
|
|
Projeto
gráfico, produção de conteúdo,
edição e impressão de publicações
em geral, como: relatórios anuais, livros
e revistas comemorativas, press kits para entrevistas
coletivas, folderes explicativos e flyers.
|
|
|
|
|
|
Comunicação
Interna |
|
|
|
|
Planejamento
de comunicação com empregados, realização
de campanhas, criação e implantação
de instrumentos de comunicação com
empregados (como revista, house organ, jornal
mural, intranet e vídeo-revista.
|
|
|
|
|
|
Organização
de Eventos |
|
|
|
|
Realização
de seminários, organização
de workshops, lançamentos de produtos,
inaugurações, feiras e exposições.
Este trabalho é feito em parceria com empresas
altamente qualificadas.
|
|
|
|
|
|
Serviços
Fotográficos |
|
|
|
|
Montagem
de portfólio de fotos, tanto dos executivos
como da empresa, para atender demanda da mídia.
Os serviços fotográficos são
oferecidos, ainda, para utilização
em publicações demandadas pelos
clientes e para registro de eventos. Trabalhamos
com profissionais de primeira linha, há
anos parceiros da C&Lage Consultoria Ltda.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Praia do Flamego 66 B, gr 1507/08
- CEP 22210-030 - Rio de Janeiro - RJ - [5521] 2556-3388 |
|
|
|
Assessoria de Imprensa |
|
|
|
|
Interface com a
imprensa, através do atendimento das demandas dos jornalistas,
da divulgação - eventos e informações
de interesse do cliente - e da manutenção e
construção de relacionamentos com os profissionais
da mídia. Monitoramento da presença do cliente
nos veículos da mídia para antecipação
de notícias a serem publicadas, unificação
de discurso ou correção do rumo de reportagens
geradas por concorrentes ou por terceiros, nem sempre positivas.
|
|
|
|
|